[NOVO] Aplicativo Proj4me já disponível para você – baixe já!

[NOVO] Aplicativo Proj4me já disponível para você – baixe já!

2 minutos Quando falamos que o Proj4me está em constante evolução por você, não estamos brincando! Se você tem acompanhado nosso blog e recebido nossos e-mails, sabe que temos publicado grandes novidades todas as semanas. Seguindo o mesmo ritmo, aqui vai mais uma grande novidade para apoiar ainda mais o dia-a-dia de seus projetos e a produtividade da sua equipe: o aplicativo do Proj4me já está disponível na Google Play e App Store! Perceba que, no aplicativo do Proj4me, seguimos também o mesmo fluxo Continue lendo

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

2 minutos Como você faz para permitir que o seu cliente acompanhe o andamento do projeto que ele contratou na sua empresa? Exporta tarefas para o Excel, prepara alguns gráficos, manda tudo para um e-mail bonitinho e envia para o seu cliente? O quê? Em seguida ainda marca uma reunião para tirar dúvidas? Wow… quantas horas são gastas fazendo isto para cada cliente da sua empresa? Não quero nem imaginar… então vamos para a boa notícia: com o Proj4me, estas horas de trabalho não Continue lendo

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

2 minutos Se antes você já podia acompanhar de forma visual o desempenho da sua equipe em um painel de tarefas de um projeto, agora você pode, a cada clique, ter uma perspectiva diferente sobre um determinado painel de tarefas. Com o Modo de Apresentação, é fácil saber como está: . O desempenho de uma equipe em um painel de tarefas como um todo; . O desempenho de uma etapa/iteração/sprint específica do painel de tarefas; . O desempenho de um membro específico da equipe; Continue lendo

[NOVO] O sistema de um clique. Veja as novas opções de navegação.

[NOVO] O sistema de um clique. Veja as novas opções de navegação.

1 minuto Aqui no Proj4me, nós acreditamos que os pequenos detalhes podem fazer a maior diferença. Especialmente em um sistema como o Proj4me, detalhes como a navegação entre telas do sistema fazem total diferença. Isto porque você precisa sempre navegar facilmente entre os diversos projetos da sua empresa e encontrar rapidamente as respostas que procura. Foi pensando nisto que nós acabamos de publicar algumas melhorias que farão total diferença no seu dia-a-dia. Veja um vídeo abaixo ele  mostra a nova forma de navegação entre projetos e entre os Continue lendo

[NOVO] Subtarefas: mais uma ferramenta para você cumprir com todos os prazos

[NOVO] Subtarefas: mais uma ferramenta para você cumprir com todos os prazos

2 minutos Agora você já pode organizar melhor o seu trabalho e o da sua equipe dividindo tarefas em subtarefas. E o melhor… como você sabe, tudo no Proj4me é muito simples e visual: veja o vídeo mostrando como criar subtarefas e o benefício que isto trará para todos os seus projetos e equipes. “>Em caso de dúvidas, como você já sabe, conte sempre conosco, basta enviar um e-mail para info@proj4.me e lhe responderemos em tempo recorde. O Proj4me é um web-software (SaaS) simples, completo e inovador Continue lendo

Veja 3 indicadores de desempenho para aplicar em sua equipe

Veja 3 indicadores de desempenho para aplicar em sua equipe

6 minutos Você sabe qual a importância dos indicadores de desempenho? Sabia que eles podem ser usados para melhorar o desempenho de sua equipe? No texto de hoje, você verá por que utilizar indicadores de desempenho e poderá sanar dúvidas sobre o assunto. Além disso, também abordaremos a importância desses indicadores aplicados em seu ambiente. Continue a leitura e confira! Entendendo por que é importante avaliar o desempenho Como um gestor pode quantificar a produtividade de sua equipe? Independentemente do âmbito de atuação — Continue lendo

Saiba como garantir o sucesso do seu projeto desde o início!

Saiba como garantir o sucesso do seu projeto desde o início!

6 minutos Você sabia que o início de um projeto é determinante para o seu sucesso ou fracasso? Para um projeto ser bem-sucedido, muitos fatores devem ser considerados: atingir o objetivo, cumprir com o prazo, se manter no orçamento, atingir a qualidade prevista, obter a satisfação das partes interessadas e ainda outros. O cenário ideal, onde todos os itens acima são atingidos com sucesso é difícil de ocorrer, pois normalmente um — ou mesmo vários — desses aspectos falham. Porém, existem técnicas e atitudes que são aplicadas bem Continue lendo

Saiba como vender seus serviços pelo preço que quiser!

Saiba como vender seus serviços pelo preço que quiser!

9 minutos A diferença entre um empresário e um empreendedor é que o segundo sabe exatamente como vender seus serviços. É preciso compreender que não basta desenvolver um produto ou serviço impulsionado por uma demanda de mercado. É necessário criar um valor que motive o seu consumo, pelo preço que for. Quem vem por preço, por preço vai embora. Essa máxima demonstra exatamente a situação de um cliente que se surpreende por uma promoção espetacular, experimenta um produto ou serviço, mas não se encanta pela marca a Continue lendo

Mapeamento de processos: como ter mais organização e fluidez na sua empresa

Mapeamento de processos: como ter mais organização e fluidez na sua empresa

5 minutos Você já fez o mapeamento de processos na sua empresa? Ou seja, você tem “identificado e repetido aquilo que é bom e deu certo”? Neste post vamos mostrar a importância de se mapear processos para alcançar uma maior produtividade e melhor gestão em uma organização. Porém, não adianta falar sobre “mapeamento de processos” se você ainda não souber o que são “processos organizacionais”. São atividades inter-relacionadas que obedecem a normas e regras preestabelecidas para sua realização. Traduzindo, processos organizacionais estão relacionados à padronização Continue lendo

Como planejar um projeto gastando a metade do tempo

Como planejar um projeto gastando a metade do tempo

4 minutos Planejar um projeto pode tanto ser uma tarefa extremamente complexa, quanto também ser algo simples e prático de ser feito. Pode tanto exigir conhecimentos especialistas e o envolvimento de um profissional experiente, quanto também exigir apenas algumas técnicas simples de planejamento. Tudo depende do porte e complexidade envolvidos no entorno do projeto a ser planejado. Porém, uma parte em especial do planejamento normalmente toma a maior parte do tempo. Eu me refiro à criação e planejamento das tarefas a serem realizadas ao Continue lendo