[NOVO] Gestão de Custos em Projetos e Tarefas

[NOVO] Gestão de Custos em Projetos e Tarefas

1 minuto Yes! Agora você já pode realizar a gestão de custos em seus projetos e tarefas no Proj4me. Como sempre, tudo é super simples, prático e muito, mas muito visual! A partir de agora você já pode planejar e gerenciar o desempenho dos custos: . De uma tarefa ou um conjunto de tarefas selecionadas; . De um ou mais membros da equipe (definindo o custo da hora trabalhada); . Do projeto como um todo. Além de ter diversas visões e relatórios sobre os Continue lendo

5 habilidades essenciais na gestão de projetos

5 habilidades essenciais na gestão de projetos

3 minutos Gerenciar projetos não é uma tarefa fácil. De fato, são várias etapas complicadas, incluindo o planejamento, a execução, o controle e o fechamento de um projeto. Ainda mais difícil é delegar as tarefas a uma equipe, com objetivos específicos a serem alcançados e um prazo de entrega definido. Para fazer tudo isso com sucesso, os melhores gerentes de projetos utilizam ferramentas completas de gestão de projetos para manter todos os processos bem organizados. São muitas tarefas, mas os gerentes de projetos têm Continue lendo

A era do aplicativo chegou: se atualize para isso!

A era do aplicativo chegou: se atualize para isso!

2 minutos A era dos aplicativos está aqui. Precisa iniciar uma reunião por chamada de vídeo, registrar novas despesas ou pagar uma conta? Existe um aplicativo para isso – e para quase todas outras tarefas de trabalho. Em vez de depender de vários aplicativos que executam aceitavelmente bem tarefas de trabalho, os empreendedores estão cada vez mais utilizando sistemas únicos. Quando as organizações utilizavam softwares locais, atualizações importantes no sistema ocorriam em um período de 1 a 3 anos aproximadamente, mas com o SaaS Continue lendo

Como você pode otimizar o fluxo de trabalho com uma ferramenta de gestão de projetos?

Como você pode otimizar o fluxo de trabalho com uma ferramenta de gestão de projetos?

3 minutos Na semana passada, publicamos a seguinte citação em nossas redes sociais: “Entenda o fluxo e o processo de seus projetos para evitar que eles saiam do controle.” A interação foi positiva, com muitos acenos de concordância. Claramente, isso é algo que boa parte dos nossos seguidores estão familiarizados. Então, como o fluxo de trabalho se relaciona com a gestão de projetos? E como uma boa ferramenta de gerenciamento de projetos pode ajudar a otimizar todo o processo?   Qual a diferença entre Continue lendo

5 segredos para transmitir confiança como gerente de projetos

5 segredos para transmitir confiança como gerente de projetos

2 minutos Influência e persuasão começam com confiança. Se a sua equipe não detecta que você está confiante em si e no que está dizendo, ela também não será. Em outras palavras, você precisa transmitir confiança, pois grande parte do seu trabalho como Gerente de Projetos é conquistar os membros da sua equipe e clientes. Mas como chegar nesse ponto e não parecer arrogante? Trouxemos algumas dicas para você. Confira agora!   1. Demonstre corretamente sua confiança Ser confiante é bom, mas as pessoas Continue lendo

7 hacks de produtividade para proprietários de pequenas empresas

7 hacks de produtividade para proprietários de pequenas empresas

3 minutos Todo pequeno empresário está tentando economizar tempo e dinheiro, mas quase nenhum está buscando formas de aumentar a produtividade em seus próprios negócios. Por isso, reunimos uma lista rápida de ações que permitirão que você seja mais produtivo. Aqui estão algumas dicas e ferramentas simples para ajudar:   1. Faça uma lista de tarefas e identifique as prioridades Comece fazendo uma lista das tarefas que você faz diariamente e semanalmente. Você pode incluir atividades pequenas, como verificar e-mails, ou maiores, como pagar Continue lendo

Pequenas empresas apostam em sistema de gestão de projetos para crescimento

Pequenas empresas apostam em sistema de gestão de projetos para crescimento

1 minuto Informatização já é uma realidade para os proprietários de pequenos negócios. Investimento em tecnologia e automação já foi assunto apenas de grandes empresas multinacionais. No entanto, com o avanço da tecnologia para gestão, atualmente pequenas empresas têm acesso a softwares gratuitos (ou quase), que permitem aumentar a eficiência dos processos, a produtividade e, principalmente, o lucro da empresa. Uma dessas ferramentas é o software de gestão de projetos. Criar tarefas, gerenciar projetos, anexar arquivos, ter uma visão detalhada do seu time e Continue lendo

Os benefícios de um local de trabalho digital

Os benefícios de um local de trabalho digital

3 minutos Empresas em todo o mundo usam ao menos 3 softwares diariamente. Seja o Google Drive para subir arquivos, o Excel para delegar tarefas através das planilhas ou um software para organizar projetos. O tempo perdido entre entrar e sair desses aplicativos é grande. Um local de trabalho digital é uma central onde tudo de mais importante permanece e se movimenta. Enquanto 95% das empresas em todo o mundo concordam que um local de trabalho online é importante, apenas 38% delas o implementaram. Continue lendo

Proj4me recebe prêmio nacional no ranking 100 Open Startup

Proj4me recebe prêmio nacional no ranking 100 Open Startup

1 minuto O Proj4me foi considerado uma das 100 startups mais atraentes para o mercado corporativo brasileiro. A conclusão é da edição 2019 do ranking “Top 100 Open Startups”, onde mais de 8.600 empresas concorreram ao prêmio. O Proj4me também ficou entre as 10 melhores soluções na categoria Produtividade.   Sobre a premiação Para a seleção deste ano, a “100 Open Startup”, plataforma internacional, contou com a opinião de mais de 15 mil executivos de mais de 2,2 mil empresas. O ranking é baseado Continue lendo

Como se tornar o melhor Gerente de Projetos de TI (você pode ser)

Como se tornar o melhor Gerente de Projetos de TI (você pode ser)

3 minutos Ser um Gerente de Projetos de TI pode ser estressante, mas é recompensador. De fato, todos querem melhorar e o “segredo” é tão simples que quase parece supérfluo. “Um bom planejamento é o pilar de um projeto bem-sucedido”. Este é o “segredo”. Isso pode causar uma diferença enorme na forma como você faz a gestão de projetos. Mas de qualquer forma, sugerimos que você continue lendo para entender exatamente como você pode se tornar um Gerente de Projetos de TI melhor.   Continue lendo