outubro 2019

Como você pode otimizar o fluxo de trabalho com uma ferramenta de gestão de projetos?

Como você pode otimizar o fluxo de trabalho com uma ferramenta de gestão de projetos?

3 minutos Na semana passada, publicamos a seguinte citação em nossas redes sociais: “Entenda o fluxo e o processo de seus projetos para evitar que eles saiam do controle.” A interação foi positiva, com muitos acenos de concordância. Claramente, isso é algo que boa parte dos nossos seguidores estão familiarizados. Então, como o fluxo de trabalho se relaciona com a gestão de projetos? E como uma boa ferramenta de gerenciamento de projetos pode ajudar a otimizar todo o processo?   Qual a diferença entre Continue lendo

5 segredos para transmitir confiança como gerente de projetos

5 segredos para transmitir confiança como gerente de projetos

2 minutos Influência e persuasão começam com confiança. Se a sua equipe não detecta que você está confiante em si e no que está dizendo, ela também não será. Em outras palavras, você precisa transmitir confiança, pois grande parte do seu trabalho como Gerente de Projetos é conquistar os membros da sua equipe e clientes. Mas como chegar nesse ponto e não parecer arrogante? Trouxemos algumas dicas para você. Confira agora!   1. Demonstre corretamente sua confiança Ser confiante é bom, mas as pessoas Continue lendo

7 hacks de produtividade para proprietários de pequenas empresas

7 hacks de produtividade para proprietários de pequenas empresas

3 minutos Todo pequeno empresário está tentando economizar tempo e dinheiro, mas quase nenhum está buscando formas de aumentar a produtividade em seus próprios negócios. Por isso, reunimos uma lista rápida de ações que permitirão que você seja mais produtivo. Aqui estão algumas dicas e ferramentas simples para ajudar:   1. Faça uma lista de tarefas e identifique as prioridades Comece fazendo uma lista das tarefas que você faz diariamente e semanalmente. Você pode incluir atividades pequenas, como verificar e-mails, ou maiores, como pagar Continue lendo