Agências de Marketing

Os benefícios de um local de trabalho digital

Os benefícios de um local de trabalho digital

3 minutos Empresas em todo o mundo usam ao menos 3 softwares diariamente. Seja o Google Drive para subir arquivos, o Excel para delegar tarefas através das planilhas ou um software para organizar projetos. O tempo perdido entre entrar e sair desses aplicativos é grande. Um local de trabalho digital é uma central onde tudo de mais importante permanece e se movimenta. Enquanto 95% das empresas em todo o mundo concordam que um local de trabalho online é importante, apenas 38% delas o implementaram. Continue lendo

Como construir uma equipe de freelancers como um profissional

Como construir uma equipe de freelancers como um profissional

3 minutos Você precisa de uma equipe para a sua pequena empresa, mas ainda não tem condições de contratar funcionários em tempo integral? Isso não é mais um problema! Hoje em dia, é mais fácil do que nunca contratar pessoas de qualquer lugar do mundo para projetos ou tarefas específicos. Estamos falando de quem? Freelancers! Precisa de alguém para escrever artigos para o seu blog? Quer novos recursos em seu site? Quer mudar o visual das redes sociais? Um freelancer pode ajudar. Freelancers são Continue lendo

Como usar o Proj4me em agências de marketing digital

Como usar o Proj4me em agências de marketing digital

2 minutos Recentemente, um leitor do blog deixou nos comentários uma dúvida sobre como usar o Proj4me em agências de marketing digital, desde a implementação até dicas dos melhores recursos. Por isso, no post de hoje, anteciparemos um pouco do conteúdo que estamos produzindo para um novo e-book. Confira um pouco do que te espera:   Por que o Proj4me vai te ajudar? O Proj4me reúne todos os setores da sua agência em um só lugar. Todos saberão quando um projeto deve ser entregue Continue lendo

Quais as principais funcionalidades que um software de gerenciamento de projetos precisa ter?

Quais as principais funcionalidades que um software de gerenciamento de projetos precisa ter?

3 minutos Se você chegou até este artigo, então você já está considerando assinar um software de gerenciamento de projetos, não é? Pois bem, você veio ao lugar certo!   Gerenciar projetos envolve muito trabalho e atenção, desde administrar a própria equipe até manter as entregas em dia. Por isso, gerenciar tudo através do Excel e papéis  é muito difícil e pode gerar prejuízos. Neste cenário, o melhor caminho a seguir é assinar um bom software de gerenciamento de projetos. Entretanto, um sistema desses Continue lendo

Como gerenciar sua equipe remota com eficiência

Como gerenciar sua equipe remota com eficiência

3 minutos Seu projeto conta com talentos espalhados pelo mundo? Parabéns, você faz parte da vanguarda mundial onde o trabalho aproveita da tecnologia para ganhar alta performance, com um investimento inteligente. Afinal, com o advento da internet e o fácil acesso a ela, não se faz mais necessário ter toda equipe reunida em um prédio, cortando assim custos com estrutura física. Além disso, você pode contar com experiências multiculturais que enriquecem os resultados e a vivência de toda a equipe. Porém, o grande desafio Continue lendo

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

2 minutos Como você faz para permitir que o seu cliente acompanhe o andamento do projeto que ele contratou na sua empresa? Exporta tarefas para o Excel, prepara alguns gráficos, manda tudo para um e-mail bonitinho e envia para o seu cliente? O quê? Em seguida ainda marca uma reunião para tirar dúvidas? Wow… quantas horas são gastas fazendo isto para cada cliente da sua empresa? Não quero nem imaginar… então vamos para a boa notícia: com o Proj4me, estas horas de trabalho não Continue lendo

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

2 minutos Se antes você já podia acompanhar de forma visual o desempenho da sua equipe em um painel de tarefas de um projeto, agora você pode, a cada clique, ter uma perspectiva diferente sobre um determinado painel de tarefas. Com o Modo de Apresentação, é fácil saber como está: . O desempenho de uma equipe em um painel de tarefas como um todo; . O desempenho de uma etapa/iteração/sprint específica do painel de tarefas; . O desempenho de um membro específico da equipe; Continue lendo

Como dar feedback positivo e engajar sua equipe

Como dar feedback positivo e engajar sua equipe

3 minutos Quando se trabalha com pessoas, independentemente do tamanho da equipe, é fundamental manter os colaboradores motivados e comprometidos com a missão da empresa. Para isso, é muito importante saber dar um feedback positivo, que ajude a desenvolver os profissionais e, em consequência, contribua para a produtividade e o sucesso da companhia. Não sabe como usar essa ferramenta no dia a dia? Continue lendo o post e descubra como aplicar o feedback positivo na rotina da sua organização. Acompanhe! O que é feedback positivo? Continue lendo

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

6 minutos Você já sabe o que é um Objetivo. Mas você sabe o que é um objetivo SMART? Nos próximos 5 minutos você aprenderá um novo conceito e também uma técnica para aumentar consideravelmente o foco da sua equipe ao desenvolver os projetos da sua organização. Antes de mais nada, é importante lembrar que o objetivo é o norte do projeto, ou seja, ele deixa claro para a equipe e para os gestores o lugar onde se quer estar quando o projeto for Continue lendo

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

5 minutos O que é um projeto para você? Antes de prosseguir, peço que você pare por alguns segundos e responda esta pergunta. Confira a resposta logo adiante e boa sorte, pois 90% (sendo otimista) das pessoas não acertam. Não acredita? Tudo bem, continue lendo… Eu conheci o Gerenciamento de Projetos como sendo uma disciplina puramente técnica. Por outro lado, durante a minha busca por conhecimentos sobre este assunto, percebi o quanto os seus conceitos podem ser intuitivos e úteis em nosso dia a dia. As habilidades que Continue lendo