Arquitetura & Engenharia

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

2 minutos Como você faz para permitir que o seu cliente acompanhe o andamento do projeto que ele contratou na sua empresa? Exporta tarefas para o Excel, prepara alguns gráficos, manda tudo para um e-mail bonitinho e envia para o seu cliente? O quê? Em seguida ainda marca uma reunião para tirar dúvidas? Wow… quantas horas são gastas fazendo isto para cada cliente da sua empresa? Não quero nem imaginar… então vamos para a boa notícia: com o Proj4me, estas horas de trabalho não Continue lendo

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

2 minutos Se antes você já podia acompanhar de forma visual o desempenho da sua equipe em um painel de tarefas de um projeto, agora você pode, a cada clique, ter uma perspectiva diferente sobre um determinado painel de tarefas. Com o Modo de Apresentação, é fácil saber como está: . O desempenho de uma equipe em um painel de tarefas como um todo; . O desempenho de uma etapa/iteração/sprint específica do painel de tarefas; . O desempenho de um membro específico da equipe; Continue lendo

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

6 minutos Você já sabe o que é um Objetivo. Mas você sabe o que é um objetivo SMART? Nos próximos 5 minutos você aprenderá um novo conceito e também uma técnica para aumentar consideravelmente o foco da sua equipe ao desenvolver os projetos da sua organização. Antes de mais nada, é importante lembrar que o objetivo é o norte do projeto, ou seja, ele deixa claro para a equipe e para os gestores o lugar onde se quer estar quando o projeto for Continue lendo

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

5 minutos O que é um projeto para você? Antes de prosseguir, peço que você pare por alguns segundos e responda esta pergunta. Confira a resposta logo adiante e boa sorte, pois 90% (sendo otimista) das pessoas não acertam. Não acredita? Tudo bem, continue lendo… Eu conheci o Gerenciamento de Projetos como sendo uma disciplina puramente técnica. Por outro lado, durante a minha busca por conhecimentos sobre este assunto, percebi o quanto os seus conceitos podem ser intuitivos e úteis em nosso dia a dia. As habilidades que Continue lendo

5 Dicas Para Entregar Seus Projetos no Prazo

5 Dicas Para Entregar Seus Projetos no Prazo

7 minutos Conseguir entregar projetos no prazo é algo realmente raro. Falta de planejamento, horas extras, stress e incertezas sobre o que realmente cada um deveria estar fazendo, são parte do dia-a-dia da maioria das empresas e estão mensalmente trazendo prejuízos que acabam inevitavelmente fazendo parte do negócio. Isto sem falar no quanto a relação com os clientes se deteriora a cada vez que um prazo é prometido, mas não é cumprido, gerando desconfiança e colocando em cheque a capacidade da empresa de entregar aquilo que promete. Se Continue lendo