Empresas de TI

Como se tornar o melhor Gerente de Projetos de TI (você pode ser)

Como se tornar o melhor Gerente de Projetos de TI (você pode ser)

3 minutos Ser um Gerente de Projetos de TI pode ser estressante, mas é recompensador. De fato, todos querem melhorar e o “segredo” é tão simples que quase parece supérfluo. “Um bom planejamento é o pilar de um projeto bem-sucedido”. Este é o “segredo”. Isso pode causar uma diferença enorme na forma como você faz a gestão de projetos. Mas de qualquer forma, sugerimos que você continue lendo para entender exatamente como você pode se tornar um Gerente de Projetos de TI melhor.   Continue lendo

Quando escolher um sistema de gestão de projetos para TI

Quando escolher um sistema de gestão de projetos para TI

3 minutos É muito comum que líderes avaliem a possibilidade da implantação de um sistema de gestão de projetos na área de TI para melhorar o desempenho e facilitar todo o processo de trabalho. Mas quando é o momento certo para implementar esse tipo de software? Quais são os sinais de que uma empresa de TI precisa de ajuda na gestão de projetos? Confira o texto e descubra!   Quando um software de gestão de projetos é necessário? Antes da tecnologia que conhecemos hoje, Continue lendo

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

[NOVO] Compartilhamento de projetos em tempo real com o cliente

2 minutos Como você faz para permitir que o seu cliente acompanhe o andamento do projeto que ele contratou na sua empresa? Exporta tarefas para o Excel, prepara alguns gráficos, manda tudo para um e-mail bonitinho e envia para o seu cliente? O quê? Em seguida ainda marca uma reunião para tirar dúvidas? Wow… quantas horas são gastas fazendo isto para cada cliente da sua empresa? Não quero nem imaginar… então vamos para a boa notícia: com o Proj4me, estas horas de trabalho não Continue lendo

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

[NOVO] Modo de Apresentação de um painel de tarefas: acompanhe o desempenho da equipe em diversas visões

2 minutos Se antes você já podia acompanhar de forma visual o desempenho da sua equipe em um painel de tarefas de um projeto, agora você pode, a cada clique, ter uma perspectiva diferente sobre um determinado painel de tarefas. Com o Modo de Apresentação, é fácil saber como está: . O desempenho de uma equipe em um painel de tarefas como um todo; . O desempenho de uma etapa/iteração/sprint específica do painel de tarefas; . O desempenho de um membro específico da equipe; Continue lendo

[NOVO] O sistema de um clique. Veja as novas opções de navegação.

[NOVO] O sistema de um clique. Veja as novas opções de navegação.

1 minuto Aqui no Proj4me, nós acreditamos que os pequenos detalhes podem fazer a maior diferença. Especialmente em um sistema como o Proj4me, detalhes como a navegação entre telas do sistema fazem total diferença. Isto porque você precisa sempre navegar facilmente entre os diversos projetos da sua empresa e encontrar rapidamente as respostas que procura. Foi pensando nisto que nós acabamos de publicar algumas melhorias que farão total diferença no seu dia-a-dia. Veja um vídeo abaixo ele  mostra a nova forma de navegação entre projetos e entre os Continue lendo

O que é a metodologia Scrum e como implantá-la

O que é a metodologia Scrum e como implantá-la

13 minutos Na gestão de projetos, há uma série de metodologias que podem ser aplicadas, dentre as quais está a metodologia Scrum. Tida inicialmente como uma forma inovadora de desenvolver projetos de software, atualmente já é aplicada por empresas de diversos segmentos que desejam obter resultados melhores e de maneira ágil. Você já ouviu o nome, mas não sabe quais são as suas características ou como implantá-la em sua empresa? Então, continue a leitura e fique atento para as informações que trazemos neste post! A Continue lendo

Como dar feedback positivo e engajar sua equipe

Como dar feedback positivo e engajar sua equipe

3 minutos Quando se trabalha com pessoas, independentemente do tamanho da equipe, é fundamental manter os colaboradores motivados e comprometidos com a missão da empresa. Para isso, é muito importante saber dar um feedback positivo, que ajude a desenvolver os profissionais e, em consequência, contribua para a produtividade e o sucesso da companhia. Não sabe como usar essa ferramenta no dia a dia? Continue lendo o post e descubra como aplicar o feedback positivo na rotina da sua organização. Acompanhe! O que é feedback positivo? Continue lendo

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

Entenda o Que é um Objetivo SMART e Como Utilizar ele Para Aumentar o Foco da Sua Equipe

6 minutos Você já sabe o que é um Objetivo. Mas você sabe o que é um objetivo SMART? Nos próximos 5 minutos você aprenderá um novo conceito e também uma técnica para aumentar consideravelmente o foco da sua equipe ao desenvolver os projetos da sua organização. Antes de mais nada, é importante lembrar que o objetivo é o norte do projeto, ou seja, ele deixa claro para a equipe e para os gestores o lugar onde se quer estar quando o projeto for Continue lendo

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos!

5 minutos O que é um projeto para você? Antes de prosseguir, peço que você pare por alguns segundos e responda esta pergunta. Confira a resposta logo adiante e boa sorte, pois 90% (sendo otimista) das pessoas não acertam. Não acredita? Tudo bem, continue lendo… Eu conheci o Gerenciamento de Projetos como sendo uma disciplina puramente técnica. Por outro lado, durante a minha busca por conhecimentos sobre este assunto, percebi o quanto os seus conceitos podem ser intuitivos e úteis em nosso dia a dia. As habilidades que Continue lendo

5 Dicas Para Entregar Seus Projetos no Prazo

5 Dicas Para Entregar Seus Projetos no Prazo

7 minutos Conseguir entregar projetos no prazo é algo realmente raro. Falta de planejamento, horas extras, stress e incertezas sobre o que realmente cada um deveria estar fazendo, são parte do dia-a-dia da maioria das empresas e estão mensalmente trazendo prejuízos que acabam inevitavelmente fazendo parte do negócio. Isto sem falar no quanto a relação com os clientes se deteriora a cada vez que um prazo é prometido, mas não é cumprido, gerando desconfiança e colocando em cheque a capacidade da empresa de entregar aquilo que promete. Se Continue lendo